Semanas 1 a 3 · Fundamentos
Onboarding, diagnóstico del producto, definición del benchmark global y acuerdo del alcance del piloto con la corporación.
Programa
Cada sesión, cada taller y cada mentor existen para que el piloto con la corporación llegue a una decisión con evidencia.
El formato
El programa corre en paralelo al piloto asignado. Lo que se aprende el lunes se aplica sobre el desafío dla corporación la misma semana.
Las doce semanas
Onboarding, diagnóstico del producto, definición del benchmark global y acuerdo del alcance del piloto con la corporación.
Roadmap de funcionalidades en ejecución, sesiones técnicas, office hours con mentores y primeras pruebas con usuarios dla corporación.
Medición contra los criterios de éxito, ajuste del producto y preparación comercial para los siguientes contratos.
Cierre del piloto con evidencia, memo de decisión (escalar, iterar o detener) y presentación ante el comité dla corporación.
* La participación en este programa no garantiza inversión alguna por parte de CoreNest Accelerator ni de sus partners.
Cómo se trabaja
Contenido aplicado sobre producto, ventas corporativas, operación y gobernanza del piloto.
Espacios uno a uno con mentores y expertos para desbloquear decisiones concretas de la semana.
Trabajo sobre entregables reales: pricing, seguridad de la información, integración y soporte.
Revisión mensual con CoreNest y la corporación sobre el semáforo del piloto y el roadmap.
Mentores y expertos
Ejecutivos de las corporaciones aliadas, fundadores con experiencia regional y especialistas por disciplina. Cada mentor se asigna por el desafío que la startup tiene enfrente, no por agenda general.
4,500+
Startups acompañadas
40+
Países
300+
Mentores
85+
Talleres
Cifras de la red de mentores e instructores del programa.
Deje su aplicación y le contactamos con los siguientes pasos.